そのほか
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2025.03.14
カテゴリ：あれこれ
部下を持つ立場になると、自分のことだけではなく、部下の管理能力も必要になってきます。 チームの売り上げや業績など、ついつい「遅れがちな人」「できていない人」に目が行き その人たちばかりに、関わってしまうようになっていませんか？ 任せておいても安心な人には、つい甘えて、まかっせっきりになっていることも 多いのではないでしょうか。 けれども、できている人にこそ、声をかけることが大切です。 どんな人も自分のしていることを認めてもらいたいと思っています。 任せておけば大丈夫、と思っているなら、必ずそれを言葉にして、 伝えることがポイントです。 「いつもきちんと仕事をこなしてくれてありがとう。 とても助かっています。あなたに任せておけば安心だ」 のように、その人の「がんばり」を私はきちんと認識している、ということを伝えましょう。 やる気を引き出すには「あなたのことを認めている」という声かけが大切です。
今日もごらんいただき ありがとうございます。 大阪 梅田 西梅田 堂島 話し方教室
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最終更新日
2025.03.14 14:20:32
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