ビジネスを進めるうえでの自信6つの行程

 

ビジネス初心者さんへわかりやすくお伝えします。

わたしと同じように35年さまざまな仕事をしてきている女性起業家さんと

深夜トークでしたものを解りやすく図にまとめてみました。

 

 

• ❶根拠のない不確かな自信は捨てる
• ❷行き当たりばったりにしない
• ❸とりあえずやるはNG
• ❹準備・利益計算・役割分担・チームを作り上げる
• ❺根拠のないそれぞれの確実な自信で進める
• ❻根拠のある戦略を練る

 

根拠ない不確かな自信
これは単なる自己満足に過ぎず、何をしてもうまくいかない。

 

行き当たりばったりにしない
おもいつきで事業をすすめても、途中で挫折する。

 

とりあえずやるはNG
正直こんな経営者はいません。論外です。

 

準備・利益計算・役割分担・チームを作る
資産がどれぐらいなのか、かける費用はどれぐらいなのか、

そこからどれだけのうりあげがたつのか。

 売り上げ総利益、営業利益、経常利益、税前当期純利益、当期純利益をすべて計算する。

 そして、チームを作るために効率的な役割分担をする。

 

根拠のないそれぞれの確実な自信で事業計画を進める
根拠のないといっても、確実な自信はぞれぞれにある。それを活かす。

 

根拠のある戦略を練る
行き当たりばったるに戦略を練っても、うまくはいかない。

 成果がでるように　効率的な戦略をとことん練る

 

これらができて初めてビジネスが成立する。

「だいじょうぶ。あなたならできる」がしかし。 人には向き不向きががある。

 向きを最大限にだせるように、可能性を発掘するのも、コンサルタントのお仕事なんです。
雑談で一日の時間を無駄にするのか、

同じように時間を使うならば、

こんな話を深夜にしているオンナふたりって・・・・ きっと止まったらちぬまるで回遊魚。

マグロのようだ・・・・ 

 

 

 

 

ぽちっとお願いします
にほんブログ村にほんブログ村　ぽちっとお願いします
情報商材ランキング