
マーケティングにはさまざまな知識が必要です。
少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、『ダブルバインド』や『ズーニンの法則』、『マンダラチャート』について解説しています。
2つの「矛盾」したメッセージによって離職リスクが高まってしまう!?『ダブルバインド』
矛盾した2つのメッセージを出すことで相手の混乱を招く『ダブルバインド』。典型的な5つの発生例、発生することで生じるデメリット、予防法や対処法、『ダブルバインド』の種類などについて解説しています。
ページ項目はこちら↓
- 『ダブルバインド』とは?
- 『ダブルバインド』の発生例
- 『ダブルバインド』によって生じるデメリット
- 『ダブルバインド』の予防法・対処法
- 2種類のダブルバインド(DLコンテンツのみ)
矛盾した2つのメッセージを出すことで相手の混乱を招く『ダブルバインド』。典型的な5つの発生例、発生することで生じるデメリット、予防法や対処法、『ダブルバインド』の種類などについて解説しています。
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モチベアップの鍵は「最初の4分間」!?『ズーニンの法則』
物事を始める際、最初の4分間を乗り越えると、その後も持続してやる気が維持される『ズーニンの法則』。発生するメカニズムや活用シーン、効果を最大化するための方法などについて解説しています。
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- やる気(モチベーション)をどう高め、能力を引き出すか・・・
- 『ズーニンの法則』とは?
- 発生するメカニズム
- 活用可能なシーンは多岐に渡る
- 『ズーニンの法則』を効果的に発揮するための活用法(DLコンテンツのみ)
物事を始める際、最初の4分間を乗り越えると、その後も持続してやる気が維持される『ズーニンの法則』。発生するメカニズムや活用シーン、効果を最大化するための方法などについて解説しています。
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目標達成や課題解決に役立つ!?『マンダラチャート』
「曼荼羅(マンダラ)」模様のように「9×9」のマスで構成される目標達成や課題解決に役立つフレームワークである『マンダラチャート』。大谷 翔平 選手 が活用したことで一躍有名になりましたが、活用するメリットや作成方法、注意点やビジネス用途例、効果を高める『マインドマップ』やテンプレートなどについて解説しています。
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- 『マンダラチャート』とは?
- 大谷 翔平 選手 が活用したことで一躍有名に
- マンダラチャートを活用するメリット
- マンダラチャートの作成方法
- マンダラチャートを書く際の注意点
- マンダラチャートのビジネス用途例
- マンダラチャートの効果を高める『マインドマップ』
- マンダラチャートを簡単に作れるテンプレート
- 思考や発想を拡張できるフレームワーク
「曼荼羅(マンダラ)」模様のように「9×9」のマスで構成される目標達成や課題解決に役立つフレームワークである『マンダラチャート』。大谷 翔平 選手 が活用したことで一躍有名になりましたが、活用するメリットや作成方法、注意点やビジネス用途例、効果を高める『マインドマップ』やテンプレートなどについて解説しています。
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株式会社SBSマーケティングでは、BtoB(企業間取引)を中心にマーケティングや集客に関連したコンサルティングサービスをご提供させていただいております。
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マーケティングは試行錯誤を重ねる必要がありますが、リソースの制約などによって思うように時間をかけることはできません。
現状や課題、求める成果をお聞きしてマーケティングの確度を上げるために併走させていただきます。