こんばんは、アイです。
元々キャッシュポジションを
増やしていましたが、
旧ＮＩＳＡ分を除いて
株を売却しました。
バブルかどうかは
どうでもいいです。
いくらなんでも日本株は
上がり過ぎと判断しました。
安くなった時に買って、
高くなった時に売るのが
常道です。
欲に目が眩むと、思わぬ、
いえ当然の報いを受けます。
ビギナーじゃあるまいし。
勝ちは用意周到に拾うものです。
業界最大手のウェルシアと
ツルハが合併を検討している
そうです。
すでにマツモトキヨシと
ココカラファインが合併したように、
今後も薬局業界はＭ＆Ａが進む
でしょう。
M＆Ａが進むということは、
業界全体に余裕が無くなってきた
現れです。銀行のように。
規模を大きくしなければ、
成長以前に会社を維持できない。
メガファーマとでも呼ぶべきか。
将来的にどこまで大きくなるかは
わかりませんが。
吹けば飛ぶような小規模店を
経営するアイにはマネできないし、
マネする必要もないと思います。
イチからやり直した以上、
時間も費用も限られているので、
アイは小さくまとまる、しかし
適応力の高い道を選びました。
家賃や人件費など、
固定費を安く留めているので、
状況がさらに厳しくなろうと
耐えられます。
特定の医療機関に依存しない
面分業の薬局にしたのも、
そのため。
2024年の調剤報酬改定も、
すでに研究・対策済です。
大き過ぎて潰せないように、
小さ過ぎて見つからない、
大手には通れない道をつき進む。
さながら、ウイルスのように。
アイは新しい街に寄生して、
今日も元気に働いています。
