フォロワーの皆さんサワディーカップ。



ジェイ(^ ^)です。

仕事が忙しくブログ更新が遅くなってあります。申し訳ありません。



アメリカ、カナダ、オーストラリアの風俗店に日本人女性300人あまりを派遣していたとして4人の男が逮捕された。



昨年あたりからハワイなどで、日本人女性単独での入国には入国拒否があると聞いていました。私ぐらいの年代の方からすると、何処の国の女性の話?って感じなのですが、日本人女性なんですよね。


ジェイは信じられません。💦



タイのバンコクでも日本人女性の風俗店がオープンした?とか半年前ぐらいに話題に上がりましたが、まったく聞かなくなりました。



風俗店なので、すぐに摘発されたかも知れませんね。タイは外国人労働に関しては厳しい国なので。同業者からのタレコミの可能性もあるでしょう。



そんな中…ついこの間、仕事絡みで、とある企業の経営者さんとお話する事があった。その方はタイにも子会社を設立して自動車関連の部品を製造しているそうだ。


※ジェイが60過ぎたら、タイで雇ってくれないかな?(笑)



その社長さん曰く…

今タイで求人を出しても良い人材(優秀で真面目な人)が集まらないらしい。



以前は日系企業だと沢山の人が募集に殺到したらしい。これは大手でも同じで、日系大手企業でも優秀な従業員がなかなか集まらず困っているようだ。



ジェイ

なんで集まらないのですか?



経営者

日本と全く同じ理由です。



ジェイ

やっぱり給与の問題ですか?



経営者

はい、そうです。給与の面で厳しいですね。それは日系の大手企業でも同じです。あとタイの日系企業は、幹部の日本人駐在員とタイ人の一般従業員とのコミュニケーションで苦労しており、上手く行かずに人気がないのです。



経営者さんの会社は小さな会社で、まだコミュニケーションは取れているらしいが給与面で厳しいらしい。



ジェイも近年の日系企業は人気がないと聞いた事があります。タイ人は隣の店の方が給与が良い場合、平気で隣に行きますから。(笑)



日本人駐在員は…

朝、運転手付きの自動車で自宅を出て、製造工場に行き、夕方には自宅に戻る。従業員以外のタイ人と会おうとせず、休日は日本人の仲間とゴルフ。経営判断に必要な正しい情報に触れないまま、2、3年で帰国する。などと言われている。


※最近は昔と違い、単身赴任は少なく家族で赴任する。



確かに、そんな人が多かった。

ジェイも現地で何名かの駐在員さんと食事をした事があるが、タイ人の一般従業員でさえ接触がないと話される駐在員の人もいた。



酷い人は、現地採用の日本人でさえ話したこともない!と話されていた駐在員の方も。



知り合いに

トヨタ系の部品製造メーカーに勤めているタイ女性が居たが。そこではタイ従業員達とリクレーションをしたり、部下の誕生日にはケーキを用意するなどしていた!と聞いていたが。




タイ人は日本では無くなりつつある慰安旅行を好み、各部署ごとに出物まで披露するのだ。また仕事帰りの飲み会も大歓迎される。



現代の日本なら、それは仕事ですか?それって残業代出ます?って感じだろうか?




やはり現地で人材を育成して、将来的には現地採用した人を幹部候補生として給与を上げるようにしていかないと。日本から行く駐在員は、幹部の1,2名だけでいいのでは?その分、会社は経費も節約出来る。



技能実習生制度でもそうだが、日本は技能実習生を育てると言っておいて、現実は捨て駒のような扱いをしている。やはり従業員達に将来のビジョンが見える働き方を海外の工場や職場でも作って行かなければ、海外で良い人材の確保など難しい。



昔と違って、今の駐在社員には新しい価値を考えたり異なる文化を取り入れて生かしたりする能力が求められており、必要な人材が変わっている。



日本の中小企業でも海外の日系企業でも、アンケートに我が社の従業員の能力が低いと答える会社がある。そう答える経営者や企業幹部の会社は、やはり周囲に優秀ではない従業員が多い。



理由はただ一つ!

このような企業は基本的に従業員の給料が低いことが最大の理由。



ジェイもそのような事を言う経営者の会社に技術指導に行くが…。給与は分からないが大抵、キチンと整理整頓が出来ていない。仕事の安全面に問題がある。従業員達が、なあなあである。



やはり給与が安いと良い人材は集まらない。整理整頓も出来ない会社には良い人材も集まらない。従業員は捨て駒ではない。育てていかないと会社の将来も危ない。



中小企業でも素晴らしい技術をお持ちの会社もたくさんある。ジェイが見ていても、もったいないと思った企業はいくつかあった。



経営状態の悪い会社の経営者は、すぐホウレンソウ(報告、連絡、相談)をしっかりして下さい!と部下に言うが…。経営者はその意味を理解していない。



経営者や会社幹部が率先して部下にホウレンソウをしなくてはイケナイのです。



経営者や上司が部下にホウレンソウをしないで部下が上司達にホウレンソウなどする訳がない。これもコミュニケーション、そんな事も出来ない会社ほどダメな会社です。



タイの日系企業が人気がないのも、給与とコミュニケーション不足が原因じゃないかな?風通しの良い企業ほど従業員の定着率も高いのでは?



ジェイはそのように思います。



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