2015/10/26_ ＩＶＹニュース 生命保険編
中小「後継ぎ」選択肢多彩 税制優遇も拡充
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中小企業に後継者問題というのは、最近特に問題としてとりあげられますね。
経営者の感覚として、自分の子供に会社の経営を継がせたいというのは、自分が築き上げた財産だということなのでしょうか？
私個人的にはですが、子供を後継者として考えていません。
もちろん、子供が同じ業界に入って、後継者となるべく資質があれば、話は別なのでしょうが、そこを公平に見ることが出来るようにはなりたいです。
ただ、わたくしの場合は継ぐべき会社でいられるかどうか？というのが第一ではありますが。
後継者問題は、どの業界でもあることで、その多くは後継者不足と言われています。
実際に会社を経営となると、いろんな問題はありますが、その責任の全部を任せるとなると、帯に短したすきに長しと人財の確保も難しい時代なんですよね。
しっかりと引継ぎが出来る体制を作りバトンタッチをする、言葉では簡単ですが、その道のりはかなり険しいと思われます。
なんとなく、自分だけでいいなぁなんてのんきにしていると、お客様に迷惑がかかることになります。
人材を人財に変えることも経営者の大変重要な課題と言えるでしょう。
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中小「後継ぎ」選択肢多彩 税制優遇も拡充 ：日本経済新聞