こんにちは、福島美穂です。

 

「あ・・・安すぎた＞＜」という場合の「値上げ」「価格設定」のヒントが分かりますよ！

 

「来てほしい！」というお客様が決まって、来てもらえるようになったとしても。

もしそれが「激安価格」であったとしたら。

やればやるほど、辛くなる・・・という状態に陥ります。

実は、かつての私が、そうでした。

私はもともと、大手放送局で広報の仕事をしていました。

そこで、ある女性起業家さんから、「イベントのプロモーションを手伝ってほしい」と言われて。

張り切ってお手伝いをして、お客様もたくさんきてくださり大盛況！

とても喜んでいただきました。

でも「美穂さん、またお願いね＾＾」と笑顔で言われたとき、私は「はい」とは言えませんでした。

実は、どう転んでも、またやろう！という気にはなれなかったのです。

それくらい、自分がすり減って、疲れ切っていました。

その理由は、イベントのことで、時給３００円を切ってしまう状態だったから。

そう、価値に対して、適正な価格ではなかったのです。

 

依頼主の方も、そのお客様も、喜んでくださいましたが、私が、ちっとも嬉しくありません。

時給３００円なら、コンビニでバイトした方がずっとマシ。

もう気持ちが、ついていかなくなってしまいました。

当時私は「値上げさせてください」って言えなかったんですよ。

「値上げしたら、依頼されなくなるんじゃないかな」って、怖かったのです。

人が離れるのが、怖かった。

でも、こうなると負のスパイラル。

たとえば「もっとこうしたらいいかも！」というアイデアも、実行に移せなくなってしまうのです。

お金ってほんと、大事ですね。

それから、知識と経験を積み重ね、「価値の伝え方」を体得しました。

ありがたいことに、コンサルティングにおいて、時給は当時の１００倍を超えるようになりました。

特に、私たち個人の起業家さんの場合、「価格設定」ってものすごく大事。

なぜなら、自分の時給＝収益になることが、ほとんどだからです。

ご自身の時給って、考慮されていますか？

 

 

何か少しでもお役に立てますと嬉しいです。