知人で新しく会社を興そうと
している人がいます。

社会的に意義のある商品を
製造販売する会社なのですが、

いかんせん、今までにないもので、
且つ社会の“盲点”に
なっていた部分を
カバーする商品なので、
なかなかその価値が伝わらない。

苦戦している、と。




直接手伝いに行けない代わりに
「こうしたらどうかな」と
アドバイスした点が2つ。

法人化を考えておられる方にも
参考にして頂けそうだと思ったので、
記しておきますね。


今日も“根っこを掘り出す”
堀美和子のブログにお越しくださり、
ありがとうございます。
あなたに感謝ですっ！




一つは

「仲間を募ること」。

4/18の朝日新聞夕刊に
超小型EVを開発製造する
KGモーターズ(株)の創業社長が
載っていました。

この方が考えたのが、
まず「仲間づくり」。




とりあえずYouTube※で
車の改造シーンなどを配信し始め、

その時に「手伝ってほしい」と
今の共同創業者に声をかけたそうです。

※「くっすんガレージモーターズ」
　「くっすん」とは創業者「楠さん」の
　愛称から。




動画は、（共同創業者の）
横山氏が撮影・編集。

コンセプトは、
「くっすん」のキャラを前面に
押し出すこと。

そうした動画でチャンネル登録者が
増えるにつれ、



自動車に詳しい研究者らと
縁ができ、大手自動車メーカー
出身者らも入社してきた、と。

親しみやすさと志を
全面に出して成功されてます。




もう一つは、

パソナグループの
南部靖之代表の

創業時の逸話。

人から聞いた話なのですが、
同氏は、普通なら創業時に

まず考えることを考えなかった、と。


お兄さんから
「会社のこと、決まったか？」
と聞かれて

「はい、決めました」と
答えたのは、会社所在地や
設備等ではなかったそうです。


（これではなかった・・・と。）

 

お兄さんに「決めた」と
答えたのは「企業理念」。

恐らくこのリンクの最後にあるような
ことを考えられたのでしょう。

 

住所や電話番号等の

ハードではなく、
会社の「背骨」になることを
お決めになった。

 

南部氏の創業時から比べて
今はもっともっと社会的なことに
関心のある人（特に若い世代）が
増えていますから、

今なら、氏のような行き方は
当時より更に時代に
マッチしてると思います。




本社をどこに置くかとかも
大事ですが、

まず仲間を募り、

背骨を決める。


公的機関等の創業相談に行っても
なかなか指摘されないところだけに、
余計に重要だと思います。



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